وفي الختام، فإنَّ التعامل مع مدير متسلط أو مواجهة مديرٍ سيئٍ من الأمور الَّتي يُمكن للجميع أن يتعرَّضوا لها مرّةً على الأقلّ خلال مشوارهم المهنيّ، فلا يجب أن يكون الأمر معرقلاً للنَّجاح والتَّطوُّر أو سبباً في التَّوتُّر الشَّديد أو الفشل الوظيفيّ، بل هناك الكثير من الحلول والطُّرق الَّتي يُمكنك بها تقليل تأثير المدير المُتسلّط عليك والاستفادة من شخصيَّته الصَّعبة في زيادة التَّطوُّر المهنيّ واكتساب مهاراتٍ أكثر في التَّعامل مع المواقف الصَّعبة.
التحلي بالإيجابية دائمًا من سمات الموظف الناجح ومن أهم مفاتيح (إدارة المدير) بذكاء أيضًا، لا سيما أن المدير يعتمد بالطبع على الموظف ذو المبادرات الإيجابية التي تصب في الصالح العام للعمل، لذلك؛ إذا كنت قادرًا على أن تفيد عملك بأي شيء إضافي مثل تنظيم العمل أو إعداد التقارير اليومية أو غيرها، فلا تتردد كثيرًا في القيام بها.
حاول أن تطلب من مديرك المعلومات التي يجب أن تتلقاها، ولكن كن دبلوماسيًا. غالبًا ما يكون من الأفضل تحديد موعد مناسب، وعندما يحين الموعد اذكر سبب وجودك وما الذي تريده.
اشرح المشاريع التي لديك مع تقدير زمني لكل منها، واطلب منه مساعدتك في تحديد أولويات ما عليك القيام به.
أفضل طريقة للتعامل مع المتكبر هي أن تجد إحساسك الداخلي بالأمان. عندما تجد ثقتك بنفسك، لا شيء يستطيع أن يقوله أو يفعله أي شخص متكبّر من شأنه أن يزعجك.
يتجاهل الكثيرون مخاطر التَّوتُّر، والَّذي يرفع من نسبة التهابات الجسم بأكمله، ممَّا يُقلِّل الشُّعور بالرَّفاهيَّة، ويتسبَّب في أمراضٍ صحيَّةٍ متفاوتة الخطورة، وقد تصل إلى الأمراض المزمنة في عُمرٍ صغيرٍ.
يحتفظ بتصور مثالي في خياله، وأي اختلاف هو خطأ بالنسبة إليه. وحتى لو كانت نتائج التصرفات المختلفة أفضل مما يدور في رأسه، سيراها خاطئة دائماً ولن يرضى عنها.
تخلص من أفكارك السلبية التي تؤثر على تعاملك مع المدير الغبي
عندما تتعرَّض باستمرارٍ للتَّنمُّر والسَّيطرة من المدير، ستشعر أنَّك غير كفءٍ، فيكون من الصَّعب للغاية التَّركيز على مهام العمل، ممَّا يُقلّل من معدَّلات الطَّاقة اللَّازمة للإنجاز، وبالتَّالي انخفاض الإنتاجيَّة وصولاً إلى خسائر ماديَّةٍ متنوّعةٍ، سواءً بالنَّسبة لكَ إذا كانت الإنتاج مرتبطاً بمكافآتٍ، أو خسائر ماديَّةٍ ضخمةٍ للشَّركة من ضعف الإنتاج.
لدي آراء متناقضة بشأن هذه المسألة، فإذا كنت تتحدث عن تنمية القيادة، فإنَّ خطوتك الأولى تكمن في التخلص من القادة الفاسدين أو إعادة تدريبهم؛ إذ لم يأخذ هؤلاء الناس الوظائف هذه من تلقاء أنفسهم؛ بل نحن بصفتنا قادة تنظيميين، وضعناهم في تلك المناصب ونحتاج إلى إعادة النظر فيهم من أجل مصلحة الثقافة التنظيمية؛ فإمَّا أن نطورهم، أو ألا نتحملهم بعد الآن.
تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت أضف تعليقاً
في بعض الأحيان، على الرغم من بذل قصارى جهدك، والتزامك بكل ما جاء في دليل التعامل مع المدير، يرفض مديرك التغيير، أو ترى أن الأمور لا تسير على الطريق نون الصحيح.
شخصية المدير المتسلط هي في الحقيقة حصيلة عدد من السلوكات التربوية والاجتماعية الخاطئة، وهي أيضاً ناتجة عن مجموعة كبيرة من التراكمات النفسية والعاطفية؛ إذ إن الشخص المتسلط غالباً ما يعاني من تضخم الذات أو النرجسية، أو قد يكون شخصاً ضعيفاً غير مسيطر، وكل ما يظهره قناع لإخفاء هذا الضعف والفشل الذي يعانيه في حياته.
مواضيع ذات صلة الريادة كيفية التعامل مع الموظف "الباندا" في بيئة العمل الريادة كيفية التعامل مع الموظف الاجتماعي الذي يسيطر على الاجتماعات الريادة كيفية التعامل مع المواضيع المحظورة "التابوهات" في مكان العمل